Americanet e Vero: integração em processo e novas aquisições no radar

12 de julho de 2023

por Roberta Prescott

Americanet e Vero: integração em processo e novas aquisições no radar
A companhia que nasce da fusão da associada Abranet, Americanet, e da Vero seguirá a estratégia de crescimento orgânico e inorgânico. A fusão foi anunciada, nessa terça-feira (11/07), e concretizou um plano que nasceu em uma conversa durante um evento no qual os líderes de ambas as empresas participaram em Santa Catarina.  Percebemos que as duas empresas tinham muito em comum, nível alto de governança, com crescimento inorgânico com M&As, disse Lincoln Oliveira, fundador da Americanet e que assume como presidente do conselho de administração , durante coletiva de imprensa, na qual ele e Fabiano Ferreira, oriundo da Vero e que será o CEO da nova companhia, detalharam os planos.  Combinadas as operações, a atuação delas abrange 450 cidades espalhadas por todo o Brasil, com presença relevante nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste. A expectativa é avançar em mais 500 municípios, o que poderá ser feito por meio de fusões, parcerias ou aquisições. Até porque, conforme frisaram na coletiva, Americanet e Vero são a soma de 48 operações de fusão e aquisição.  “Vemos oportunidades no Brasil todo, seja por M&As, seja crescimento orgânico. Podemos fazer de ‘n’ formas. A estratégia da vero não descartava usar rede neutra e vamos colocar isso na mesa para entrar em regiões onde não estamos presente, isso será discutido”, apontou Fabiano Ferreira. De acordo com os executivos, a nova empresa estará observando o mercado em busca de operações de M&As em oportunidades que façam sentido. Para estar no radar deles, é preciso que o provedor de internet tenha boa capilaridade de rede, esteja com a rede regularizada e opere com um tíquete médio que não seja tão baixo.  Olhamos também para o modelo tributário, para a regulação dos postes, qual é o tíquete médio, se tem equipamentos e plataformas de boa qualidade. Ou seja, se tem boa conduta de ter maior parte da rede regularizada e um modelo que funcione, inclusive, tributário para não criar contingência enorme”, detalhou Lincoln Oliveira Os provedores de internet têm uma oportunidade imensa de crescimento e devem fazer uso da janela de M&As, completou Oliveira. “Se alguém pensa em vender a operação não pode deixar para depois”, ressaltou.  Os executivos frisaram por diversas vezes que não há sobreposição de redes. A nova empresa — que ainda não tem um nome definido e nem sede — soma 1,4 milhão de assinantes e 1,9 milhão de UGRs (unidades geradoras de receita, que é a soma de produtos de voz fixa, telefonia móvel, TV por assinatura e banda larga). Com escala nacional, tem faturamento aproximado de R$ 1,7 bilhão entre abril de 2022 e março de 2023, EBITDA de R$ 700 milhões e cerca de 3.500 colaboradores diretos.   Os fundos de investimento Vinci Partners, acionista da Vero, e a Warburg Pincus e Invest Tech, acionistas da Americanet, compartilharão o controle da nova empresa. Nesta nova configuração, os acionistas da Vero terão cinco das nove cadeiras do Conselho de Administração, com 56% do negócio, enquanto os acionistas da Americanet terão 44% de participação e quatro assentos do conselho. A fusão ainda precisa receber o sinal verde da Anatel e do Cade.  

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